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企业做SEO有什么风险?

很多中小企业都想在互联网上分一杯羹,于是纷纷投资SEO行业,利用SEO优化来坐拥自己的产品,从而达到创收的目的。但SEO风险也很大,一旦失败将给中小企业带来不必要的损失。那么,企业在做SEO时需要注意哪些风险呢?

1、 企业做SEO可能存在的风险

企业必须招聘人才建立SEO部门。一个SEO团队至少需要SEO总监,外部链,美工,程序员和编辑,所有这些都是必不可少的。这些都是钱,所以一个企业做SEO的风险也逐渐显现出来。在早期阶段,我们需要有足够的资金链,然后招募SEO人员进行团队合作。因为企业决策者必须知道,一个SEO团队的薪酬远远高于SEO外包的服务费。

在SEO网站的过程中,它必须是耗时的。因为有一点基于SEO的朋友知道,SEO是一个工作的销售时间。如果企业想实现百度在某个产品关键词中的名,而SEO团队需要更多的时间来优化这个关键词,也许三个月,也许一年就可以做到。

上述人力成本也表示,在优化一年半的过程中,工资和时间需要由企业管理者承担。如果你的产品一定要在某个月内上线并获得好的排名,笔者建议企业直接进行高投资竞价,因为SEO是不可能在短时间完成你的任务的。

企业做SEO有什么风险?

机会因素是企业做SEO面临的挑战。不是钱的问题,而是收入的问题。比如,企业销售的夏季泳装,只有在夏季才能卖得好。如果企业决策者没有抓住机会,他们会急忙要求SEO团队在两个月内帮你坐上关键词,这也是不可能的。因为一个企业的老板知道一个道理,机会和机遇才是重要的。如果SEO团队花了四个月的时间在企业想要的关键词,可是为时已晚。

所以企业做SEO面临的风险机遇还是必须抓住的。否则,即使SEO团队很优秀,也会失败。另外,企业需要借助SEO团队来构建自己的品牌建设计划,抓住机遇和良好的企业品牌效应来获得更多的利益。

在分析SEO风险时,企业决策者须做出坏的计划,即,如果企业排名没有上去怎么办?至少应该有一个风险预测。不要做有企业背景的SEO。毕竟,SEO有很多潜在的风险,对于一个没有网络营销经验的企业来说,做一些事情更容易。优化SEO一年需要时间、精力、人力和服务费,但根本没有利润。此时,你必须离开这个SEO高风险行业,否则你会越陷越深。

2、 企业在SEO中应注意的风险点

网站程序一设计好,就马上上线了。网站经过一段时间的优化后,发现网站程序出现了问题,这很可悲。

当公司老板耗费大量人力物力,却觉得毫无价值时,他可能会在网站真正带来流量之前,停止团队运作。这意味着,没有长期运营理念的人不建议做SEO优化。

如果网站运行良好,管理者突然开始使用一些黑帽子SEO的手段,这可能导致前期工作的失败。或者企业开始把网站交给不负责任的SEO外包团队。外包团队采用黑帽SEO的方法,得到排名和流量更快,终右降,连K站也不再是少数。

虽然核心关键字是在一开始就确定的,但网站总是会收集一些新热门的娱乐新闻,导致流量很大,但转化率很低。也就是说,当我们网站的核心关键词确定后,长尾词也必须围绕核心关键词。

结论:

一般来说,企业的SEO风险比较大,这就需要人力物力、时间、机会和失败风险。尤其是中小企业选择SEO作为网络营销时,主要是看自己的资金是否能超支。

当SEO优化不到位时,可能会造成部分损失,主要是时间、维护精力、空间成本和域名成本的损失。然而,这些都是网站建设的必然过程。没有网站建设的过程,就没有开始,流量的积累就从这个时候开始。因此,网站建设是基础,SEO优化是升级的。

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