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网络总监安排日程SEO策略与方案工作

        一个个企业的网络运营工作是需要详细安排的,seo的工作需要详细分析安排效果才显著,福步网络科技详细介绍公司每天。过程管理:反馈、修正、调整与折腾完成率是对于总监的考核,总监和SEO分析师更注重的是SEO策略与方案,项目经理更偏向于项目的执行、日常工作安排和100%的执行力。下面分享一则项目经理《每日工作流程表》。每日工作流程表上午的工作内容(如遇开会,可延迟)
1.早到半个小时,分配一天的团队工作。
2.检查项目流量/排名。
3.查看AE邮件,关于SEO方案的执行进度。
4.查看项目百度权重、收录、快照、UV、停留时间等变化。
5.抽查昨天外链发布数量、收录率、稳定率,并E-mail抄送SEO分析师。
6.抽查昨天文章的原创度、字数、可读性、百度收录率,总结并分析E-mail抄送SEO分析师。
7.文章和外链,如果达不到约定的完成率,则提出解决方案并将方案E-mail给SEO分析师。
8.三天之内,进度和完成率均有问题,则立即E-mail给SEO总监,讨论解决方案。
网络总监安排日程SEO策略与方案工作
下午的工作内容
1.与不合乎文章要求的编辑谈话,提出修改意见并监督完成,或者制订培训计划。
2.开发新的论坛、博客,注册新的外链资源并测试,找出收录率低和不稳定的外链论坛博客。
3.寻找或安排第二天内链、外链需要的文章。
4.SEO技术学习,每日一课。当然,修正与反馈是一个持续的过程,真实的工作内容,远远超过上文所述,需要用各种类型的表格来规范团队行为。以排名类项目为例(部分):除了检测内链和外链,检测网站自身的收录等,也是一个重要工作。监测网站的SEO流量数据、外链数据、排名数据、网站性能监测、项目发布和管理等。 本节只做宏观描述,项目见本书余下章节,会结合案例详细讲解。
       如果说SEO还有什么秘密、精髓,那么,这些所谓的秘密和精髓不过是“链接”两个字罢了!怎么提升一个网站的权重?怎么让A网站排名超越B网站?搜索引擎的几百项算法等,不管是文章、网页还是外链,统统都叫链接。至于,拼的也不过是链接——链接的数量和质量,拼谁的链接用户体验更好,谁的链接数量绝对多。链接又分为内链和外链,内链即本站内的网页,这些页面包括文章页、产品页、评论页、UGC页等。既然是页面,当然会涉及meta、关键词密度、内链分布原则、网页用户体验等;外链,即其他网站对本站的投票。不管是内链还是外链,对网站均有投票作用,如果说两者有区别,那么,在实战中,大型网站均是拼内链的质量和数量,只有小型网站,根本没办法在短期内生产出百万级别的页面给自己投票,所以不得不通过外部网站投票的办法提升本站权重。
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